药企“重销售轻研发”有损药品市场生态

　　一批广告“神药”近期引发关注，媒体调查发现，140多家医药上市公司中，超过40家销售费用占营业收入的比例突破30%，最高者达到66%。其中，不少药企的广告费开支在1亿元以上，超过自身的研发费用。业内人士认为，肩负治病救人责任的医药行业，只有根治“重销售、轻研发病”，才能为百姓贡献更多的新药、好药。（4月24日新华网）

　　诚然，药品广告费高、研发费低并非近年才有的现象，而是近十几年缠绕药企的一个痼疾，一直为社会所诟病。此病非新病，只是近年来愈演愈烈。就在此番媒体曝光的这40多家销售费用占比突破30%的医药上市公司中，最高的3家海特生物、舒泰神和龙津药业，分别达到66%、65%和60%，也就是说，这些企业每获取1元的收入，其中就有6毛钱砸向了销售。销售与研发的经费支出比悬殊之大，不禁让人对中国医药行业忧心忡忡。

　　药企“重销售、轻研发”的弊端显而易见。对药企来说，自主研发能力是衡量其未来发展的重要评价指标，药品研发向来也都是龙头企业的竞技场。倘若仅以销售见长，虽可产生可观的经济效益，但最终药企都没有研发动力了，进而慢慢缺乏核心竞争力，很难走在行业前列，尤其在国际竞争中更不能掌握较大的话语权。对整个医药行业而言，当大家都缺少研发激情，只知道在药品销售上绞尽脑汁、低水平竞争，那么，必将导致我国在原创药方面远逊于发达国家。对患者而言，药企“重销售、轻研发”，就不能及时用得上、用得起更多新药好药；还会导致药品价格严重偏离价值本身，药价虚高，从而增加患者负担。

　　究其深层原因，一方面，药品创新是一个艰难的过程，药物研发在科技领域耗时很长，一个新药的研发时间大约七八年，且很可能以失败告终，在这背后却是巨大的资金投入和人力消耗，因此国内很多药企对此望而生畏，转而选择“仿制+广告”的方式追求短期效益；另一方面，与创新相比，用钱砸广告则简单多了，如果一个药企依靠营销就可以生活得十分滋润，那这个企业何必舍易就难，又怎么还会有创新的动力？还有一个原因就是，我国对于药品效果的评估体系并不完善，没有形成一个倒逼药企改善产品的机制。

　　医药行业与国民健康息息相关，“重广告、重销售、轻研发”的医药行业发展模式虽说能够在短期获利，但最终只能让企业的生命力逐渐衰弱，同时增加全体国民的健康和医疗成本。从这个意义上说，药企“重销售、轻研发”严重破坏了医药行业生态，必须狠刹这股歪风，以维护药品市场秩序和药品市场生态。

　　要想扭转药企“重销售、轻研发”这一趋势，就应该对药品领域的商业贿赂进一步给予重拳打击，并通过“两票制”等规则限缩商业贿赂的操作空间。同时，还要强化对药品广告的监管，严查药品领域的虚假宣传、不法营销，让“仅靠打广告就能赚大钱”的营销模式难以为继，也可以借鉴黑名单制度，实行行业禁入。做好了这些基础性工作，就会形成靠质量取胜的正面导向，重研发的药企就会越来越多。

　　治本之策还在于，一方面，以政策导向激励医药企业加大研发创新力度,缩短原研药、仿制药的审批时间,让符合标准的原研药、仿制药尽快上市,既惠及患者,也满足药企对利益的追求。另一方面，推动形成合理的药品价格形成机制，要让药品研发和生产成本在药品价格形成中发挥主导作用。价格主管部门和药品管理部门，要发挥好监管和指导职责，挤掉靠广告吹起来的暴利空间，让真正质量高、安全性好的药品成为市场的主流。 （作者廖海金单位为江西省新余市渝水区食品药品监管局）

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