云南中医药大学历经3年探索,成功打造“一站式”学生社区——
从理念到实践的社区育人之路
辅导员变身“邻居”,名医名师常来“串门”,校园事务只需“指尖一点”……云南中医药大学创新构建的云中和合“一站式”学生社区,正悄然成为成千上万名学生成长成才的“大舞台”。
在云南中医药大学的校园里,一场名为“一站式”学生社区建设的变革,让学生宿舍焕发出全新的活力。学校将育人资源直接“配送”到学生身边,把社区变为新时代高校立德树人的重要场所。曾经单纯作为生活空间的宿舍区域,如今已成为集思想引领、学业指导、文化浸润、生活服务于一体的成长新天地。
六大举措系统构建社区育人新范式
按照教育部和云南省教育厅的有关工作要求,云南中医药大学在前期三全育人综合改革试点、一体化德育实践和优化学生办事服务硬件投入的基础上,于2022年年底启动“一站式”学生社区建设,从“党建引领、队伍入驻、学生参与、文化建设、数字赋能、条件保障”等6个方面发力,经过3年持续投入和建设,系统搭建社区育人框架,多渠道集成资源直达学生身边,将学生社区治理“末梢”转变为学生教育管理服务工作“前哨”,形成立足学校实际、各具专业特色、富有推广价值的“一站式”学生社区建设范式。
党建引领,领导力量汇聚,构建立德树人新范式。一是高位统筹强推动。将“一站式”学生社区建设纳入学校高质量发展三年行动计划“强党建推进立德树人提升行动”重点任务,把社区建设列为学生工作领导小组重要议题,每年向学校党委行政报告建设情况。分管领导先后多次现场指挥督导,组织召开校内现场工作推进会,常态化开展“师生面对面”活动。二是建强组织促育人。校院二级党组织书记切实履行第一责任人职责,成立3个社区功能型党支部,形成“校、院、社区”三级书记进社区机制。发挥学生社区党组织育人功能,引导学生党员亮身份、做表率。完善“党建+学生社区思政育人”工作法,职能部门党支部进社区做实事解难题。
队伍入驻,人才资源汇聚,助力三全育人新常态。一是队伍进驻,下沉一线。学院领导担任楼长,40名辅导员驻楼工作,234名班主任、860名学业(专业)导师下沉一线,20个学生团队500余人参与社区治理。名医名师、专家学者、校友朋辈走进社区,安保维修人员常驻社区,接诉即办、及时响应。二是协同育人,共建共治共享。完善组织、制度、监督、评价、信息等5个社区管理服务体系建设,重点开展“远志领航”“学在云中”“五育五行”“和合家园”“心灵守护”“温暖云中”“卓越学工”“平安校园”八大板块工作,积极构建“一院一品牌,一楼一特色,一片一芬芳,一屏一数智,一支部一堡垒”学生社区工作新常态。
学生参与,青春力量汇聚,释放青年学子新活力。一是社团融入,品牌赋能。学生社团把经方、银针、铜人、中草药以及“经脉宝”智能诊疗系统、中医仿真护理体验带到社区,共同打造“社区成长站”。选树挂牌“党员示范宿舍”“退役士兵宿舍”“学霸宿舍”等,开展最美笔记社区巡展、“好书接力”“温暖云中”等活动,塑造良好学风、班风、舍风。将“赤心、白芷、黄熟、纾彩、绿美”五育品牌建设植入社区,让学生在“沉浸式”教育过程中增强育人实效。二是自我管理,精准服务。将学生自建自管自治融入学生综合测评指标体系,成立“一站式”学生社区自我管理委员会,持续推动“和合文化”“家园文化”在学生社区落地生根。学生自我管理自我服务能力不断提升,朋辈帮扶氛围逐渐形成。
守正创新,中医药文化汇聚,激活社区育人新动能。一是环境和顺和美。学校将中医药文化蕴含的“天人合一、大医精诚、崇德和合、敬畏生命”等价值理念转化为文化资源和价值潜力,用中医药君臣佐使配伍理念激活育人动能,让向上向善之花开满学生社区。社区融入校园文化建设,全面诠释“崇德和合、博学敦行”校训精神,用社区的文化符号注解“和合”内涵。社区功能房精选中医药经典名词术语、传统文化典故命名,赋予价值导向和美育意境,形成“一院一品”“一楼一景”文化链条,在学生社区播下传承创新发展中医药的种子。二是社区和善和谐。社区内“和合屋”德育实践教育平台,通过诚信超市、共享雨伞、共享书屋等项目传递新发展理念、引领诚实守信新风尚。将学生创新创业成果反哺社区建设,变输血为造血。“知合空间”“圣爱创业园”提供学生实训实践场所,系统孵化就业创业项目,成为中医药学子碰撞智慧火花的平台。“小社区走进大社会”联动高校、街道,为社区可持续发展注入源动力。
数字赋能,“一站式”线上功能汇聚,打造数智社区新生态。一是线上“一站式”服务到位。建立“云杏学工”智慧系统,运用信息技术,与教务、财务、后勤、图书馆等信息库实现数据开放共享,确保学生可以通过平台轻松获取所需服务,实现学生事务、学工业务线上“一站式”办理,为学生提供便捷、高效的服务体验。“云杏学工”智慧系统上线后,学生使用率达90%,日均访问量超2万次,事务处理效率提升50%。二是数字赋能思政精准育人。通过智慧系统,实现学生档案、日常行为的信息录入、查询、分析等数字化管理。深度挖掘学生学习生活、成长发展纪实数据,实现一键画像、过程记录、趋势预警、智能推荐、科学评价等功能。优化学生综合素质测评,创新性联通第一、第二课堂过程性评价,使学生评价有据可依。
保障有力,支撑条件汇聚,筑牢平安社区新阵地。一是建好“一中心五平台”,打造“5分钟管理、学业、生活圈”。整合学生事务、心理、资助、就创、社区等多项学生工作设立学生中心,因地制宜拓展空间在学院建设3个学生事务分中心,让学生“只跑一趟、一次办好”。二是协同发展、保障到位。强化部门联动,配置专项经费,3年来先后投入硬件改造经费1200万元,改建学生活动空间9200多平方米,功能房181间,全校宿舍楼栋便民服务站全覆盖。2025年起按生均15元配置内涵建设工作经费,建立学校、学院、社区、班级、宿舍五级学生网格化管理机制,发挥好社区自我管理委员会、楼长、层长、宿舍长等在安全教育、风险防范、危急事件发现、报告、协同处置等长效机制,定期与保卫处、研究生处、各学院联动,开展文明卫生安全工作检查,营造平安和谐社区。
营造出“社区即学园、社区即家园”的良好氛围
学生学习生活更加便捷。社区建设启动以来,学生真切感受到学习生活条件改善与学校事务办理的便捷高效。学工、后勤、保卫等多方管理服务力量下沉社区,既拉近了师生间的距离,更提高了思政育人的针对性和实效性。学生积极参与社区建设和治理,“主人翁”意识更加强烈。
学校育人资源更加聚焦。“一站式”学生社区建设作为“立德树人工程”的切入点,逐渐成为学校“三全育人”人财物各项资源直达学生身边的汇聚点。“学校—学院—社区—班级—宿舍”五级网格化育人体系及时识别和处置突发事件,保障校园安全平稳运转。
学院特色品牌更加亮丽。“学校搭台、学院唱戏、校企共建、师生共赢”的建设思路,有力推动了学院作为办学主体和社区建设主体对于人才培养的主动思考和积极谋划,营造出“社区即学园、社区即家园”的良好氛围,真正打通育人“最后一公里”。
示范效应更加凸显。经过全校上下3年的共同努力,学校于2025年入选全国高校示范“一站式”学生社区,两个建设工作案例《君臣佐使配良方和合精诚育新人建设具有中医药特色的“一站式”学生社区》《植根中医药沃土构建“一站式”学生社区文化育人新范式》先后于2023年、2025年入选全国高校“一站式”学生社区风采展示活动优秀成果。连续3年在云南省“一站式”学生社区建设评级中评定为“A”级,2023年在云南省高校“一站式”学生社区综合管理模式建设经验交流会上作交流发言,2024年作为定点观摩学校接待全省90多所高校到校参观。省内外多所高校、学校周边多个社区前来调研学习,成功构建了可复制、可推广的传统文化社区育人范式。(王梅)
(责任编辑:梁昕)


