以“1135”战略为抓手 树立和践行正确政绩观

作为全省中医药科研与临床服务的重要阵地，吉林省中医药科学院（吉林省中医药科学院第一临床医院）肩负着传承中医药精华、服务人民健康、推动产业发展的重要使命。院党委始终坚持以人民健康为中心，把正确政绩观贯穿于科研创新、医疗服务、学科建设、人才培养、治理提升全过程各方面，以“十五五”发展规划编制为总牵引，系统谋划“1135”总体战略，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

当前，全院树立和践行正确政绩观学习教育深入扎实开展，以规划为蓝图、以战略为路径、以项目为抓手，为加快建设省内领先、国内一流的中医药科研医疗机构持续涵养清风正气。

一张规划蓝图，就是一份实干任务书

2025年12月，一项关乎全院未来五年发展的核心工作全面铺开——“十五五”发展规划编制。这既是全院高质量发展的路线图，更是党员干部践行正确政绩观、锤炼实干作风的责任状、任务书。

院党委深刻认识到，“十五五”时期是全院深化改革、优化学科专科布局、增强中医药科技创新能力、提升临床服务质量与社会服务贡献度，向一流中医药科研医疗机构迈进的关键五年。为此，院党委坚持将顶层谋划与一线实际、发展需求与群众期盼、国家战略与地方使命紧密结合，系统确立了“1135”总体战略：

围绕一个目标：推进中医药高质量发展明显进位；

抓住一个关键：国家中医药传承创新中心项目建设；

聚焦三大核心：科研创新、医疗服务、人才培养；

开展五项工程：科研攀登、医疗提质、学科（专科）登峰、人才赋能、治理强院。

“1135”总体战略的确立，是院党委立足院情、着眼长远作出的战略抉择，是专心致志打基础、补短板、强特色、促发展的生动体现，更是树立和践行正确政绩观最直接、最鲜明的实践表达。

深谋细研求真绩，科学谋划定蓝图

在“十五五”规划编制全过程中，院党委坚持实事求是、科学严谨，立足发展基础、对标行业先进、贴合院情实际，确保规划目标可落地、可量化、可考核。

深入一线听真话，不闭门造车。规划编制坚持从群众中来、到群众中去，院领导带队深入临床、科研一线开展调研座谈，广泛听取学科带头人、业务骨干、青年职工、民主党派、离退休老同志意见建议，把职工急难愁盼、患者就医需求、事业发展堵点全面摸清摸准。从人才梯队建设到科研成果转化，从医疗服务提升到院区布局优化，从智慧医院建设到内部治理增效，每一项指标、每一项任务都源于实践、基于实情、归于实效。

对标对表找差距，不避短遮丑。规划编制同步开展问题大梳理、短板大排查，系统总结“十四五”成效，实事求是查摆人才结构、科研支撑、医疗均衡、信息化基础等突出短板，不回避、不掩饰、不敷衍。把问题整改融入规划目标，把补强弱项纳入战略任务，以刀刃向内的勇气自我加压，以系统观念破题解题，确保规划不悬空、任务不虚化、目标不注水。

科学测算定指标，不脱离实际。规划编制坚持以数据支撑决策、以实绩锚定目标，全面梳理“十四五”期间科研课题、成果转化、人才引育、信息化建设等核心指标完成情况，在客观评估发展基数、增长潜力、支撑条件的基础上，逐项开展趋势分析、对标分析、可行性论证。科学确定纵向科研经费、国家级课题、成果转化、高层次人才、智慧医院等级等一系列可量化指标，确保“十五五”各项目标既鼓舞人心、又切实可行，既立足当前、又着眼长远，以科学严谨的态度确保规划经得起实践、历史和群众的检验。

实干笃行显担当，实绩实效践初心

践行正确政绩观，关键在实干、核心在为民、根本在实效。院党委坚持把规划蓝图转化为行动方案、把目标任务细化为务实举措，统筹推进项目建设、科研创新、医疗服务、人才引育、治理提升各项工作，以看得见、摸得着、群众可感可及的实绩实效，答好新时代政绩观考卷。

国家中医药传承创新中心建设提速增效。作为“十五五”时期全院发展的关键抓手，国家中医药传承创新中心建设统筹推进、多点发力。基础建设方面，红旗院区楼体拆除、结构加固、装修改造有序实施；科研与临床实验室布局精准定位、科学划分；院领导定期现场调度、破解难题，以钉钉子精神推动项目加快建设，红旗院区预计2027年7月投入使用。科学研究方面，聚焦中医药传承、疗效机制、道地药材研发、慢病诊疗四大方向，依托长白山道地药材资源优势，持续推进科研攻关与成果转化。仪器设备更新方面，已完成相关数据统计、市场调研与采购意向公示。信息化建设方面，同步推进系统升级改造，加快智慧医院建设步伐，推动“互联网+医疗健康”服务扩面提质，助力医院向数字化、智能化转型发展。

科研攀登突破，推动产学研用深度融合。锚定国家级项目、高水平成果、产业化转化目标，持续强化科研创新核心支撑。扎实推进“古代经典名方羌活胜湿汤基准物质研究”“治疗慢性心衰强心康颗粒临床前研究”等39项省部级课题、61项厅局级课题研究，组织临床科室与科研团队深度交流，打通科研与临床壁垒；举办国家自然科学基金项目申报专题培训，精准提升科研人员申报能力，全力冲击国家级课题；深化检验检测技术服务，助力医药企业创新发展与产业升级；完善以创新质量、贡献度为导向的科研评价机制，充分激发创新创造活力，推动更多科研成果落地转化、服务临床、惠及群众。

医疗提质惠民，把服务做到群众心坎上。以规划引领医疗服务升级。开设午间门诊、夜间门诊，延长服务时段，满足群众多元就医需求；制定《科室闲置病床统筹使用优化方案》，“全院一张床”破解“住院难”；新增“盆底超声”“腹腔镜下胆囊切除术”等8项医疗技术，诊疗能力显著提升；治未病中心正式开诊，将“未病先防、既病防变”理念融入日常诊疗；持续开展义诊科普、对口支援、强边工程，把优质中医药服务送到基层。

人才赋能强基，构建高质量发展生力军。坚持引育并举、人尽其才。实施高层次人才“一人一策”，加大博士引进与青年骨干培养力度。聚焦薄弱学科急需紧缺人才，精准发布22个岗位、33人招录计划，人才招引工作有序高效推进。进一步完善职称评聘、绩效分配、激励保障机制，充分激发人才干事创业活力。扎实推进西学中系统化培训、中医住院医师规范化培训和研究生培养，深化医教研融合，为医院长远发展提供坚实人才支撑。

治理强院提效，营造干事创业好环境。推进制度“废改立存”，修订完善规章制度358项，构建权责清晰、运行规范的内控管理体系；持续深化全面从严治党，常态化开展警示教育、廉洁提醒，筑牢拒腐防变思想防线；严格落实安全生产责任制，聚焦重点领域、关键环节抓实隐患排查整治，为全院高质量发展营造风清气正、干事创业的良好环境。

以长远蓝图书写政绩答卷

全院上下在推进“十五五”规划落地、践行“1135”战略进程中，进一步凝聚起干事创业、担当作为的思想共识与行动自觉。

政绩为谁而树？为人民健康而树，为职工福祉而树，为中医药传承创新发展而树，为服务“健康吉林”建设、助力全省中医药事业高质量发展而树。始终坚守公益属性、站稳人民立场，把工作的出发点和落脚点放在守护群众健康、推动事业进步上。

树什么样的政绩？树谋长远、固根基、强特色、惠民生的实绩，不图虚名、不务虚功，不搞短期效应、不做表面文章，专心致志把打基础、利长远、增后劲的事情抓实办好，把事关群众切身利益的民生实事做细做实。

靠什么树政绩？靠科学谋划把准方向，靠实干笃行破解难题，靠系统协同凝聚合力，靠严实作风保障落实。坚持以规划引领行动、以战略统揽全局、以实效检验成果，推动正确政绩观内化于心、外化于行、见之于效。

如今，全院党员干部把正确政绩观立在心头、落在手头、干在实处，正一步一个脚印将“十五五”宏伟蓝图变为美好现实，奋力书写全院高质量发展新篇章。（刘大力 吉林省中医药科学院）