在基层​留下一支“带不走的医疗队”

在陕西中医药大学附属医院，有这样一支队伍，他们不直接管理病床，却常年奔波于城乡之间；他们并非急诊科的“急先锋”，却把技术、管理、理念“种”进了基层医疗的土壤。这支队伍就是医院的基层服务办公室。

2025年以来，这支队伍交出了一份厚实的答卷——不是简单派专家下去“看一看”，而是真正把技术留下、把队伍带起来，让基层群众在家门口就能看上大医院的专家门诊。

“派下去+请上来”　从“人来了”到“带不走”

对口帮扶，最怕走马观花。陕西中医药大学附属医院从一开始就瞄准“长久实效”破题——先摸清基层缺什么，再决定派谁去。依据“基层缺什么，我们派什么”的原则，按需派驻、精准匹配、责任到人，每个派驻点都有明确的专科帮扶目标和带教计划。专家每周驻点坐诊、教学查房、手术示范，让帮扶在基层“扎根蹲点”。

“以前专家来，我们只能看着他们做；现在专家带着我们做，做完还能自己复盘。”一位受援医院的中医骨干这样说。从“看着做”到“带着做”，一字之差，却是从“输血”到“造血”的关键一跃。

2026年上半年，陕西中医药大学附属医院持续深化基层服务，累计派出帮扶专家51人，覆盖40余家基层医疗机构。帮扶专家通过门诊坐诊、住院查房、手术带教、会诊指导、技术培训等形式，累计接诊门急诊患者2.1万余人次，收治住院患者7700余人次，开展住院手术250余台次，会诊1100余人次，举办技术培训与讲座210余场次，指导临床带教学术活动460余人次。推广新技术新业务30余项，帮助建设重点专科10余个。

“派下去”是输血，“请上来”才是造血。医院常态化接收来自医联体及对口帮扶单位的医护人员来院进修，并为他们量身定制进修计划，高年资医师“一对一”带教，确保每个人都能带着技术回去、带着信心回去。

一位来自县级中医院的针灸科医生，进修3个月后，不仅掌握了新的针刺手法，还带回了一套规范的科室管理制度。他说：“以前我们只能模仿，现在我们知道为什么这么做。”这种“派下去+请上来”的双向流动，正在为基层留下一支支“带不走的医疗队”。

“共建+体系”赋能　构建中医药协同网络

近年来，陕西中医药大学附属医院不再局限于“一对一”帮扶，而是向体系化、协同化迈进。医联体签约单位达28家；牵头组建“咸阳市中医医疗集团”，吸纳6家成员单位，推行“一院一策”帮扶方案；“陕西小儿推拿专科联盟”获批运行，11个省级专科联盟获准筹建；李联社、刘德玉、关中李氏骨伤流派传承名中医工作室在基层落地。这些平台的建设，让基层医院不再“单打独斗”，而是真正融入了一个可依赖、可持续的中医药协同网络。

未来，医院将以“巩固、深化、拓展、创新”为总基调，对口帮扶再升级，从“人驻”转向“项目制帮扶”，推动远程会诊常态化；医联体再做实，推动院内制剂在医联体内规范流通，探索专家共享、信息互联机制；专科联盟再提速，推动11个省级专科联盟实质化运行；科普品牌再塑造，做优“我为家乡送健康”“中医药文化夜市”等品牌；巡回医疗再织密，实现延安部分县区及咸阳全部县区的周期性覆盖。

线上线下融合　打通服务群众“最后一公里”

党建不是挂在墙上的口号。陕西中医药大学附属医院以“党建+业务”双轮驱动，把支部建在帮扶点上，将阵地前移至群众家门口。党员专家带头“师带徒”，在技术上倾囊相授，在作风上率先垂范。每一次义诊中耐心把脉问诊的双手，每一次教学查房中严谨示范的身影，每一次多学科会诊中为疑难患者反复斟酌的方案，都是“党建红”引领“中医蓝”的生动体现，让党旗在医疗服务一线熠熠生辉。

基层服务不仅是对医院的帮扶，更是对群众的直接照护。2025年，医院全年组织义诊72场、中医科普讲座8场；“我为家乡送健康”系列活动历时5个月，覆盖10余个县区、16个乡镇；深入延安6个县市开展省级巡回医疗，服务群众3000余人；创新设计“连心服务牌”，悬挂在重点社区和村委会，公开联系人及方式，让群众咨询有门、转诊有路。

从“派专家”到留下“带不走的医疗队”，陕西中医药大学附属医院走出了一条机制化、体系化、可持续的基层服务之路。（赵利琴　祝锋社　王海静）