浙江中医药大学附属温岭市中医院院长徐道绲:
基于平衡计分卡的医院DRG精细化管控

当前,医保支付改革正强力推动公立医院从“规模扩张”向“价值医疗”转型。DRG(疾病诊断相关分组)不再是简单的结算工具,而是重塑医院发展逻辑的战略支点,是倒逼内部管理革新、实现高质量发展的引擎。温岭市中医院创新性地以“绩效+医保”双轮驱动,将平衡计分卡这一战略管理工具与DRG支付改革深度融合。
通过SWOT(即优势、劣势、机会、威胁)分析明确战略方位,利用平衡计分卡将战略转化为具体的策略地图、行动方案与KPI指标体系,并打出一套涵盖“波士顿矩阵病组四象限管理模型、医保版临床路径、DRGs管理专科指南、四科联合入科培训、医保数据动态建模分析、院周会差异分析、编码员面对面、药耗管控、信息助力、绩效考核”系列组合拳,医院DRG管理步入良性轨道,不仅提高了CMI值(省级区域医疗中心项目医院病例组合指数),也实现了“腾空间、调结构、增效益”的目标。要以数据为尺、管理为刃,施医药之减法,求疗效之加法,推价值中医医保支付之新法,为中医药高质量发展贡献了温岭智慧与实践路径。(内容由本报记者张霄整理)
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