广东省中医院副院长傅昊阳：
数智化赋能医院卓越运营体系建设
时间：2025-12-12
来源：中国中医药报3版
作者：
广东省中医院运营管理的建设目标是实现人、财、物的集团医院管理模式，满足医院综合运营管理与临床服务一体化建设。由此，医院借助信息化手段，开展了医院运营管理的转型，分为三个阶段：从整体认知到架构设计；从信息孤岛到协同整合；从协同整合到智慧运营大脑。
一是从整体认知到架构设计，从数据资产形成数据服务，然后推动业务流程的改变，让数据资源的分析和利用给业务带来价值，以数据资源为核心推动医院整体的运营管理体系建设。
二是从信息孤岛到协同整合，以数据流为核心，打破传统职能部门分工，重构业务体系，主要包括全力整合、业财融合一体化、综合运营与临床服务一体化、集团管控中心和互联互通评审，由此实现对整体人财物的统一管控，最大价值发挥数据的作用。
三是从协同整合到智慧运营大脑。做专科专病运营管理，真正实现运营、医院专科发展和专病诊疗的打通，从医院业务层面提升整体发展，通过医疗和经济双轮驱动，推动医院高质量发展。（内容由本报记者张霄整理）
(责任编辑:梁昕)
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