袁韵辞：做中西医协同发展的“精算师”

“全国中医药经济高层次人才培养项目，绝非单纯的知识迭代，而是一场触及灵魂的认知重塑与格局跃升。”湖北省武汉市中西医结合医院财务处副主任袁韵辞坦言。深耕医院经济管理领域十余载，这一高屋建瓴的战略举措，助其打破传统职能壁垒、重构行业宏观视野，将学习成果转化为治理效能，实现中医哲学智慧与现代财务管理的深度耦合，在预算管理、精益运营、内部控制等关键领域深耕细作，探索出一条兼具行业示范意义与实践推广价值的创新路径。

思变：重塑认知拓新境

作为武汉市中西医结合医院财务工作的中坚力量，袁韵辞始终扎根一线，见证着医院“五年重塑，十年跨越，打造全国中西医结合高地”的发展历程，也对中西医协同发展模式下的运营痛点有着清醒的认知。

面对中西医绩效评价差异、DRG（疾病诊断相关分组）支付改革下中医特色病种成本管控等深层次矛盾，她曾一度受困于传统管理模式的桎梏。而培养工程恰如一场及时雨，成为她实现思维重塑与能力跃升的关键转折。“我们的核心竞争力不仅在于精熟的专业技能，更在于复杂变局中破局解题的智慧与担当。”袁韵辞谈及培训中的收获时，对每一处细节都记忆犹新，尤其是各类精品课程的思想碰撞，让她受益匪浅、备受启发。

“在众多课程中，中石油集团总会计师刘跃珍主讲的《总会计师的历练之路》，令我感触最深。”袁韵辞回忆道，这堂课不仅是一次管理经验的系统传授，更是一次职业生涯的精神洗礼。“中西医协同发展之路道阻且长，我们同样面临着改革的阵痛与多元路径抉择的考验。这门课程让我笃定，将职业操守内化为一种精神信仰，在不确定性中保持清醒，在复杂利益格局中坚持准则，以历史的耐心和专业的智慧去破局解题，才能真正夯实医院高质量发展的经济根基，为中西医融合发展保驾护航。”袁韵辞说。

与来自全国同道的深度交流，让袁韵辞实现了思想的“破壁”，对公立中医院经济管理的共性与差异形成了更清晰、更全面的认知。她实现了从“聚焦具体业务”到“立足运营战略”的视野跃迁。她不再单纯审视财务数据的增减，而是置身于中医药传承创新与公立医院改革的国家战略坐标系中，重新定义财务使命，确立了“以价值创造引领业财深度融合，以经济治理赋能中西医协同发展”的战略思维，找准了中西医融合发展的战略支点。

融合：知行合一促实干

对袁韵辞而言，培训的价值不仅在于知识的获取，更在于实践的落地；不仅在于个人的提升，更在于成果的转化。她践行知行合一，将汲取的前沿理念与医院实际深度耦合，把学习势能转化为治理动能，推动财务管理工作提质增效。

“首先，我们确立了‘战略主导财务’的顶层思维，重塑管理逻辑。”袁韵辞说，新思路让她深刻认识到，经济管理不应仅仅是战略的“执行工具”，而应是战略的“导航系统”。“我们建立了一种与中医药系统观、整体观相契合的前瞻性财务治理模式，打破条块分割的管理壁垒，以全局视野统筹资源配置，引导资源精准滴灌至代表医院核心竞争力的优势学科，实现从‘被动核算’到‘主动赋能’的根本性转变”。

在筑牢经济安全防线方面，她以“文化浸润+制度重塑”双轮驱动。一方面，构建内控文化，邀请国内知名专家面向决策层、执行层开展多维度专题培训，推动内控理念从“财务单点突破”向“全员全域共识”转变；另一方面，开展深度风险评估，将内控要求嵌入业务流程，变“事后纠偏”为“事前防范”，构建起权责清晰、流程规范的内部治理体系。

此外，她组建跨部门运营MDT（多学科联合诊疗）团队，推行“财务下沉、服务前移”的工作模式。团队深入临床一线，通过面对面的数据通报与分析，精准把脉科室运营痛点，变“事后核算”为“全程伴随式支撑”，切实解决业务发展难题，实现了经济管理与临床业务的同频共振。

目前，由袁韵辞牵头推进的医院新一代全面预算管理系统已正式上线运行，成功推动内控体系从“纸面制度”向“数字治理”的跨越。在数据层面，她致力打破信息孤岛，构建起全链条数据闭环，确保每一笔经济行为都有据可查、源头可溯。在治理层面，她将内控规则“嵌入”系统流程，实现了对重点项目资金执行进度的实时监控与风险阻断，变“事后监管”为“事前阻断、事中控制”。该系统的应用，成功将抽象的战略目标转化为精准的预算指标与系统指令，传导至医院管理的每一个末梢，为医院的高质量发展构筑了坚实的数据防线与决策基石。

“能够参加培训，对我而言不仅是一份荣誉，更是一份破局引路的行业责任。”袁韵辞表示，在医院入选中西医协同“旗舰”医院试点建设项目这一背景下，这一身份更承载着探索中西医协同发展经济运行规律的历史使命。

如何构建一套能够精准映射中西医结合价值贡献的评价体系？如何让经济政策有效激发中西医协同发展的内生动力？这是袁韵辞必须直面的核心命题。“这促使我跳出传统财务的职能边界，站在医院高质量发展的战略全局，运用数字化思维，重塑医院经济管理的价值逻辑。”袁韵辞说。

面向未来，袁韵辞有着清晰的规划，而这份规划始终锚定“长期主义”与“价值坚守”的管理哲学。“我将紧扣‘提质增效’核心目标，通过管理重心下沉与数字工具迭代，构建一套契合中西医并重与传承创新发展需求的经济管理新体系，为护航中西医协同发展贡献财务力量。”袁韵辞说。（本报实习记者 王泽烨）