一家老字号企业的经典成药知识传播路

一家中药企业，如何更好地传播中医药知识？今年1月至2月，北京同仁堂科技发展股份有限公司（下称同仁堂）用三场培训给出了答案。从河北到河南再到山东，这家“中华老字号”企业全程参与由《中国中医药报》社主办的中医经典成药临床应用系列公益培训班，探索出一条从课程共建到持续陪伴的深度参与之路。

从最初的课程设计，到现场的名师授课，再到培训结束后的持续赋能，同仁堂正在以全新的方式诠释“传承不泥古，创新不离宗”的深刻内涵。

三重责任：老字号的培训初心

“我们参与这类培训的初衷，源于三个层面的责任与愿景。”在山东站培训现场，作为支持单位，北京同仁堂科技发展股份有限公司相关负责人介绍了“三重责任”的具体内涵。

首先是行业责任。同仁堂深知中医经典成药在基层应用中仍存在辨证不准、选用不当的情况。“我们希望通过系统培训，帮助一线医生夯实经典基础，提升成药临床应用的精准性与安全性。”北京同仁堂科技发展股份有限公司相关负责人说。

其次是社会担当。基层是中医药服务的主阵地，基层医生是群众健康的守门人。通过赋能基层医生，能间接提升区域中医药服务可及性，让优质资源真正“沉下去”，助力解决群众“看中医难、用中药难”的问题。

最后是发展使命。中医药的传承创新发展离不开人与知识的流动。北京同仁堂科技发展股份有限公司相关负责人说：“培训搭建了一个‘名医、名药、名术’与基层医生直接对话的平台，既是学术的传递，也是需求的反馈，能促进产学研用的良性循环，为中医药高质量发展培育土壤。”

这三重责任，道出了这家老字号企业参与基层培训的初心。在基层中医药服务能力提升的进程中，企业不仅仅是药品的提供者，更应成为知识的传递者、人才的培育者、行业的共建者。

两种路径：从“用药”到“明理”

在三场培训中，每一场都有北京同仁堂中医医院主任医师李智的身影。

李智的课堂始终围绕基层最常见的临床场景展开。安宫牛黄丸的急救指征、生脉饮的气阴双补适用证、六味地黄丸的灵活配伍、西黄丸的应用，每一种中成药的讲解都紧扣“西医辨病、中医辨证”的临床思路。

“李老师的课听得懂、记得住、回去就能用。”一名连续参加了三场培训的基层医生说。在山东济南站的培训中，一名学员听完课后感慨：“以前用中成药总是心里没底，怕用错，现在知道了辨证的几个关键点。”

“让专家把经典名方掰开揉碎了讲给基层听，比单纯送药下乡更有价值。”北京同仁堂科技发展股份有限公司相关负责人说。

除了直接授课，同仁堂还以另一种方式参与培训——课程共建。“例如在山东站，我们结合国医大师王新陆的学术体系，与《中国中医药报》社、王新陆国医大师传承工作室共同设计课程，确保内容‘接地气、有实效’。我们也将同仁堂在经典成药研发与应用中的成果融入教学，推动‘古方新用、老药新识’。”北京同仁堂科技发展股份有限公司相关负责人说。

依托自身品牌影响力，同仁堂协助引入名医资源，搭建“传帮带”平台。在河北站，国医大师李佃贵传承工作室的专家参与授课；在河南站，全国名中医毛德西传承工作室专家参与授课。同时开展同仁堂中成药的临床案例分享，为培训提供生动的案例素材。

一个闭环：从一次性培训到持续“陪伴”

培训结束了，学习是否就此终止？答案是否定的。

北京同仁堂科技发展股份有限公司相关负责人介绍，下一步将针对不同地区、不同病种设计不同的模块化课程，让学习内容更贴近临床场景，实现“学完即能用”。

同时，同仁堂将建立培训学员线上社群，定期开展经典成药应用案例线上分享会，邀请授课专家进行答疑互动。还将整理培训中的经典问答等内容，制作成系列短视频，发布在视频号等社交媒体平台，把线下的培训内容转化为线上的学习资源。

同仁堂还计划与各地中医院、社区卫生服务中心等共建一批“经典成药临床实训点”，作为后续学员跟诊、病例讨论的线下阵地。同时，整理同仁堂经典名药临床应用案例资源库，供合作方用于教案开发与实操教学，形成“培训—实践—反馈—提升”的良性循环。

“培训不是一次性的‘输血’，而是可持续的‘造血’，不是单向的知识输送，而是双向的互动成长。”一位参与培训的学员说。

从资源支持到知识赋能，从一次性培训到持续“陪伴”，同仁堂以百年老字号的担当表明：在中医药传承创新的时代进程中，企业可以成为连接名医与基层的重要桥梁，可以成为推动知识下沉的重要力量。

“我们相信，通过这样稳扎稳打、务实推进的方式，能够让中医药培训合作更接地气、更具生命力，助力基层中医药服务能力的提升。”北京同仁堂科技发展股份有限公司相关负责人说。（本报实习记者 李泓瑾）