解码振兴中医的“广东样板”

在南粤大地，在全国中医界，广东省中医院都是一个传奇。

广东省中医院由创建于1933年的“南粤杏林第一家”发展而来。从改革开放初期500多人守着300张床位、差点发不出工资，历经40多年的改革创新，到如今规模全国中医院最大、门诊量全国中医院第一，广东省中医院在医疗改革、抗击疫情、医德医风等诸多领域走在全国前沿，堪称振兴中医的“广东样板”，是中医药国粹在广东这片改革开放热土上结出的硕果。

如何解码这个振兴中医的“广东样板”，为中医药事业发展、现代医院管理提供可复制推广的经验，是一个很有时代意义的“课题”。

作为广东主流媒体，南方日报一直为中医药强省建设鼓与呼。2012年金秋时节，在南方日报社与广东省中医院联合举办的“振兴中医药的广东路径”高峰论坛上，我和吕玉波院长商议：医媒携手来“答题”。

十年磨一剑，由南方日报记者和广东省中医院研究团队合力编写的《致中和——读懂广东省中医院的第一本书》，最近终获问世，并于“南国书香节”上强势亮相，在全国中医界产生了积极反响。

作为第一部系统总结广东省中医院改革发展经验的图书，该书将一家中医院的发展，置于五千年文明、一百年沉浮、特别是四十年改革开放的历史格局中去观察，与“中国梦”“中医梦”联系在一起，以小见大，充分展现中医药事业传承发展、文化自信不断坚定的历程。

其最鲜明的特色，是提炼概括富有中华文化特色的管理智慧，具有较强的原创性和思辨性。为了总结中医改革发展范式，主创团队苦苦思索，多方研讨，找到了“辩证法”这把钥匙。中医药学讲“阴阳”，“阴阳”就是“矛盾”，这种辩证思维就是马克思主义哲学与中华优秀传统文化的奇妙交融。主创团队梳理总结出“公与私”“内与外”“质与量”“承与启”“中与西”“软与硬”“上与下”“大与小”这八大既对立又统一的矛盾关系，并以《中庸》提出的“致中和”理念来统摄，构建全书的逻辑框架，实现中国文化精神和现代管理科学的有机结合。这八大矛盾关系，以及其中蕴含的遵循规律、尊重常识、理解人性等价值取向，在社会上有着广泛的共性，对众多机构、企业也富有借鉴价值。

媒体人的天职是“发现”，不仅要看“热闹”，更要看“门道”。那么，我们如何从媒体人的视角去观察广东省中医院呢？

首先看格局、看情怀。广东省中医院的成功，最关键的因素是以吕玉波老院长为代表的领导班子拥有“振兴中医”、实现“中医梦”的理想和情怀。他们邀请全国名老中医来广东带徒、持续多年举办“杏林寻宝”、打造中医界的“香山论坛”、建立中医药研究基地，从这些大手笔可见一斑。也正因为如此，才有了他们殚精竭虑处理八大矛盾关系的成功实践。

其次看细节、看琐事。细节决定成败，微小之处见精神。书中运用200多个真实鲜活的案例故事进行情景嵌入式叙述，用事实说话，很有感染力。比如，为了方便患者，医院在电梯口贴上标语“把电梯让给病人，职工请步行上下楼”；患者投诉病房手推车的轮子太响，医院便将轮子改成塑胶材质的；实施“退肉留皮”等办法婉拒红包，让患者安心、暖心。这些有温度有智慧的做法，可亲可感，令人敬服。

此书诠释了广东省中医院传奇发展的密码，展示了中医人传承中华优秀传统文化的风采，树立了现代医院管理的样板。抚卷细读，令人深切地感受到，中医药事业犹如大江大河，之所以能百折千回滔滔不绝，就在于有坚如磐石的文化河床、奔涌澎湃的创新源流，更有一代代奋楫逐浪不负时代的弄潮英雄。（杨兴锋  广东省人民政府文史研究馆）