首届中医医院管理大会上启动了面向全国的中医医院管理案例征集活动——
为中医医院高质量发展注入强动力
12月的广东省广州市,阳光洒在岭南街巷。在首届中医医院管理大会上,中医医院管理案例征集活动启动,面向全国的中医医院公开征集推进高质量发展的实践案例,旨在搭建起理论研究者与实践者紧密合作的公共平台,破解中医医院管理课题,加强学术交流和经验分享,更好服务于中医院高质量发展。
“中医医院管理案例征集活动的启动,标志着将推动中医医院改革,破解发展难题、探索新思路、总结新经验、树立新标杆。”中华中医药学会专家咨询委员会主任王国强表示。
这场由《中国医院》杂志社、《中国中医药报》社、广东省中医药学会、广州中医药大学等单位联合发起的征集活动以学术赋能和媒体传播双重合力,回应新时代中医医院面临的发展之问,为中医药传承创新发展注入强劲动力,推动中医药在实现高质量发展上不断的取得新进展。
搭建理论实践融合平台
“希望广大中医医院管理者、实践者踊跃参加,积极提供案例。”《中国医院》杂志社副总编辑、编辑部主任郝秀兰呼吁。
“医院管理是一门科学,而中医医院的管理比一般组织更为复杂。”广东省中医药学会会长吕玉波在大会上表示,中医院作为复合型服务组织,既是提供公共产品与福利,又需面向竞争求效率的服务主体。兼具救死扶伤与医学探索双重属性,且属于服务者即知识创造者的知识密集型组织。此外还因医患信息不对称需强化激励与管控。大型三甲中医医院更肩负中医精华传承与守正创新的特殊使命,各属性间存在鲜明张力,需协调多元利益与复杂目标以实现可持续发展。
若没有充满活力的管理支撑,难以统筹实现多重复杂的组织目标。管理水平的高低正是决定中医医院发展差距的关键。即便资源条件相近,管理能力的差异也会导致发展境遇天差地别。而破解这些管理难题,恰恰需要理论与实践的深度融合。
吕玉波表示,“我们热切期待医院管理者们把成功的经验、挫折的启迪、学习思索的体会奉献出来,共同促进中医院管理水平的提高,为中医院高质量发展作出贡献。”
全媒体宣传助推成果转化
此次案例征集活动强调从“医院的概念”到“每个员工的行动”的落地逻辑,而案例征集正是将这种实践智慧转化为可复制经验的重要载体。
“我们将开设‘中医医院管理实践案例’专栏,通过全媒体平台,对征集活动进展、实践案例亮点进行全方位、多角度、深层次的宣传展示。”《中国中医药报》社副社长陆烨鑫表示,报社也将积极搭建案例交流的桥梁,通过组织专题研讨、线上分享等形式,促进案例成果的转化与应用,推动全国中医医院管理水平的整体提升。
主旨报告环节,广东省中医院、河南中医药大学第一附属医院等相关负责人从中医院高质量发展等方面作专题演讲。
广东省中医院党委书记史俏蓉介绍,医院在“一院多区”发展中,面对优质医疗资源下沉与中医药传承创新的双重任务,提出“统一管理模式、统一资源调配、统一专科建设、统一文化理念、统一质量标准”的管理目标,这一实践正是吕玉波所倡导的“战略解码具体化、纵横对齐拉通全院”管理思路的生动体现,也为案例征集提供了鲜活范本。(实习记者 王泽烨)
(责任编辑:刘茜)


